波司登：創(chuàng)新驅(qū)動(dòng) 業(yè)績(jī)高質(zhì)量增長(zhǎng)
編輯: 金婉來(lái)源: 經(jīng)濟(jì)晚報(bào)2024-12-16 11:54:37
波司登（3998.HK）于11月發(fā)布2024/2025中期業(yè)績(jī)報(bào)告，交出了一份優(yōu)異的成績(jī)單。數(shù)據(jù)顯示，其報(bào)告期內(nèi)營(yíng)業(yè)收入穩(wěn)健增長(zhǎng)17.8%，達(dá)到約88億元，彰顯了波司登卓越的品牌實(shí)力與市場(chǎng)號(hào)召力。那么，波司登究竟是如何在復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境中脫穎而出，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健且持續(xù)的增長(zhǎng)呢？
香港上市，融聚優(yōu)勢(shì)之“力”
波司登，作為在港交所上市的中國(guó)品牌，盡享多元優(yōu)勢(shì)。
香港，這座東西方文化交匯的國(guó)際金融樞紐，為波司登搭建了通往世界的橋梁，使其輕松觸及全球市場(chǎng)的脈搏，把握時(shí)代的機(jī)遇。蓬勃的資本市場(chǎng)、健全的法律架構(gòu)、卓越的地理位置及高度開(kāi)放的市場(chǎng)環(huán)境，均為波司登的蓬勃發(fā)展增添了強(qiáng)勁動(dòng)能。
在這片充滿(mǎn)機(jī)遇與挑戰(zhàn)的土地上，波司登正以堅(jiān)定的步伐，書(shū)寫(xiě)著屬于自己的篇章。
洞悉民心，引領(lǐng)品質(zhì)生活之“風(fēng)”
波司登品牌創(chuàng)始人、集團(tuán)董事局主席兼總裁高德康表示，“我們通過(guò)品牌的升級(jí)，產(chǎn)品的創(chuàng)新、模式的創(chuàng)新、數(shù)字技術(shù)的創(chuàng)新等等，來(lái)持續(xù)的豐富市場(chǎng)的產(chǎn)品供給，提升產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，來(lái)滿(mǎn)足大家美好生活的需要和期待?！痹谶@一理念的引領(lǐng)下，波司登深耕市場(chǎng)，深刻洞察消費(fèi)者需求，與品質(zhì)生活的風(fēng)尚之旅步步深入，道路愈顯寬廣。品牌始終將用戶(hù)放在首位，用心聆聽(tīng)每一聲市場(chǎng)的呼喚，用情感知每位用戶(hù)的深切期待，真正走進(jìn)消費(fèi)者的內(nèi)心。
波司登堅(jiān)持以用戶(hù)需求為舵，以科技創(chuàng)新為帆，不斷推動(dòng)產(chǎn)品品質(zhì)的飛躍與品類(lèi)的拓展，讓每一件產(chǎn)品都承載著對(duì)美好生活的向往與追求，成為了品質(zhì)生活的風(fēng)向標(biāo)。同時(shí)，波司登敏銳洞察到用戶(hù)生活場(chǎng)景的多元化趨勢(shì)，從羽絨服這一傳統(tǒng)品類(lèi)出發(fā)，勇敢探索，創(chuàng)新前行，推出了防曬衣、沖鋒衣等全新品類(lèi)，不僅豐富了產(chǎn)品線，更以新品類(lèi)引領(lǐng)了市場(chǎng)潮流，激發(fā)了消費(fèi)活力。
擁抱潮流，點(diǎn)燃青春之“焰”
在快速迭代的時(shí)尚界，唯有不斷創(chuàng)新與年輕化，方能保持品牌的活力與競(jìng)爭(zhēng)力。波司登品牌創(chuàng)始人、集團(tuán)董事局主席兼總裁高德康表示，“品牌需持續(xù)創(chuàng)新，始終擁抱新潮流、擁抱年輕消費(fèi)者?！币虼?/span>，波司登不僅在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上融入更多年輕元素，更是在營(yíng)銷(xiāo)策略上大膽嘗試，從選擇深受年輕人喜愛(ài)的品牌代言人，到策劃一系列精彩紛呈的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，加強(qiáng)品牌年輕化。
此次2024圣誕節(jié)，波司登再次以創(chuàng)新之舉，打造了一場(chǎng)名為“暖流沖擊波”的叮叮車(chē)巡游活動(dòng)，打造了一場(chǎng)穿梭于現(xiàn)實(shí)與夢(mèng)幻之間的視覺(jué)盛宴。經(jīng)典叮叮車(chē)，作為香港這座城市的獨(dú)特記憶，承載著無(wú)數(shù)人的故事與情懷，而今，它成為了波司登展示時(shí)尚新趨勢(shì)的舞臺(tái)，載著各路時(shí)尚達(dá)人和媒體，穿梭于多元精彩的年輕生活場(chǎng)景之中，更巧妙地穿越了四季溫差的界限，展現(xiàn)了波司登服飾在不同季節(jié)下的時(shí)尚魅力。
?智馭數(shù)字浪潮，開(kāi)啟運(yùn)營(yíng)之“新”
在科技迅速發(fā)展的當(dāng)下，波司登努力走在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的前沿，在智能制造、智能物流、智能商品運(yùn)營(yíng)等領(lǐng)域的數(shù)字化實(shí)踐成果顯著，逐步確立了聚焦用戶(hù)、零售、商品為未來(lái)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)力點(diǎn)，與此同時(shí)，波司登通過(guò)探索線上和線下結(jié)合的發(fā)展模式，努力推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)渠道的高質(zhì)量發(fā)展。財(cái)報(bào)期內(nèi)，波司登擴(kuò)大打造Top店體系，定制一店一策，與核心Top店長(zhǎng)深度共創(chuàng)，形成引領(lǐng)范本并予以復(fù)制推廣。
同時(shí)，波司登關(guān)注戰(zhàn)略增量市場(chǎng)，迭代渠道的分層經(jīng)營(yíng)體系，強(qiáng)化分店資源差異化匹配，滿(mǎn)足不同層級(jí)顧客需求。做實(shí)單店運(yùn)營(yíng)，提升精細(xì)化管理能力和運(yùn)營(yíng)效率，波司登品牌全渠道可比同店增長(zhǎng)超30%。
在數(shù)字運(yùn)營(yíng)方面，結(jié)合波司登現(xiàn)有系統(tǒng)或應(yīng)用使用狀況，按照一個(gè)入口、一個(gè)平臺(tái)、一個(gè)數(shù)倉(cāng)原則，初步完成了核心業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)（用戶(hù)、零售、商品）的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、測(cè)試，為最終實(shí)現(xiàn)辦公移動(dòng)化、業(yè)務(wù)在線化、運(yùn)營(yíng)數(shù)字化、決策智能化的目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。
