江西省檔案館：用好平時考核“指揮棒” 點燃干事創業“新引擎”
編輯: 鄒菲燕來源: 經濟晚報2023-11-30 17:33:13
近年來，江西省檔案館在省委的正確領導下，在省委組織部的關懷和指導下，深入貫徹落實習近平總書記關于干部考核要把功夫下在平時考核上的重要要求，將平時考核作為加強干部隊伍日常管理的重要抓手，通過“三個到位”“三個結合”“三個著力”，有效破解任務量化難、實績考核難、結果運用難、事業發展難等問題，為促進檔案事業發展和干部成長進步，營造干事創業的濃厚氛圍發揮了積極作用。
堅持“三個到位”，搭建科學制度體系。樹牢“績由事評、人由績考”實干導向，不斷優化考核體系和制度設計，力求精準“畫像”。一是組織領導到位。成立由館黨組書記任主任、領導班子成員任副主任的考核委員會，負責研究干部平時考核重點工作，審議干部平時考核結果等重要事項，制定《江西省檔案館公務員平時考核工作辦法》，確保干部平時考核工作順利實施。二是制度完善到位。堅持在健全完善平時考核體系上下功夫，在總結實踐經驗、多次征求意見、反復推敲琢磨的基礎上，將考核指標細分為共性指標、個性指標、加減分、一票否決等，并合理劃分考核分值和權重，確保考核指標更科學，考核結果更具區分度。三是推進實施到位。注重在日常工作中重點觀察、精準識別干部，采取“按季度打分、按季度考核、按季度通報，年終匯總”的方式，重點考核日常行為規范、崗位履職、工作紀律以及承擔急難險重任務方面的情況等，做到嚴管和厚愛結合、激勵和約束并重，提升平時考核工作科學化水平。
聚焦“三個結合”，強化考核結果運用。注重做好“考”與“用”的結合文章，堅持把“怎么用”作為推動干部平時考核工作的總抓手、指揮棒，調動干部干事創業積極性。一是與年度考核結果相結合。將平時考核結果作為年度考核的重要依據，明確推薦年度考核優秀等次從當年平時考核結果好等次較多且無一般、較差等次的考核對象中產生，當年平時考核結果均為好等次的，年度考核時直接確定為優秀等次。二是與干部選拔任用相結合。將平時考核作為公務員轉正定級、職務提拔、職級晉升等干部選拔任用工作的重要依據，對平時考核一貫表現優秀的干部優先考慮和推薦；對“較差”等次的干部及時進行批評教育、談話提醒。近兩年，1名干部被推薦為全國檔案系統先進工作者、7名同志入選國家檔案局“三支人才隊伍”，3名同志分別獲評省直機關“優秀共產黨員”和“優秀黨務工作者”，6名平時考核優異的干部得到了提拔或晉升了職級，干部的“精氣神”得到全面提升。三是與干部獎勵關愛相結合。對平時考核結果為“好”等次的干部在全館公示表揚，并在年度考核獎金分配中給予適當獎勵，激發黨員干部擔當作為，推動各項工作提質增效。
踐行“三個著力”，推動檔案事業快速發展。考核的目的是推動發展，通過發揮考核激勵作用，全館上下比學趕超、爭創一流的氛圍更加濃厚，省檔案館事業得到快速發展。一是著力推動檔案資源建設。緊緊圍繞我省打造“三大高地”、實施“五大戰略”工作部署，及時跟進“四重”檔案資料的收集管理工作，拓展檔案資料接收和征集工作新領域。加大民生檔案接收進館力度，館藏民生檔案達41.2萬卷、55.3萬件。目前館藏紙質檔案81.2萬卷、158.8萬件，紙質資料5.3萬冊，突破館藏百萬卷目標，跨入百萬卷級檔案館行列。二是著力推動檔案開發利用。圍繞中心工作編發《檔案資政參考》，其中《蘇維埃時期政府組織架構對當前機構改革的借鑒和啟示》，得到省領導批示。利用紅色館藏資源編纂的《毛澤東在江西的調查報告選編》被多家省直單位選作主題教育學習內容。聯合有關部門舉辦“中國共產黨人的家風”檔案展，得到省委常委、省委秘書長史文斌的肯定批示。三是著力推動檔案信息化建設。積極推動云計算、大數據、人工智能等技術和檔案工作的深度融合，以“數字化改革”為抓手，完成江西檔案共享利用平臺與全國檔案查閱利用服務平臺的對接，實現檔案查閱“全國通辦”。2022年，成為全國第5家成功創建“全國示范數字檔案館”的省級綜合檔案館，受到時任省委主要領導的充分肯定。
下一步，省檔案館將在實踐中不斷總結經驗，精準發揮考核“指揮棒”“方向標”作用，讓全館干部“坐”不住、“等”不起、“慢”不得，達到“以工作促進考核，以考核推動工作”的良性循環，全力推動省檔案館事業高質量發展。
? （陳宇、何兆光）
