農發行于都縣支行：黨建引領文化聚力 跑出高質量發展“加速度”
編輯: 張才蓬來源: 經濟晚報2023-08-04 13:01:19
近年來，于都縣支行堅持以黨建引領全局，以文化凝聚力量，積極踐行農業政策性銀行職能定位和“支農為國立行為民”使命擔當，主動融入地方經濟發展大局，聚農業農村重點領域和關鍵環節，全力加大信貸投放，發揮“當先導、補短板、逆周期”職能作用，卯住干勁跑出高質量發展“加速度”。
?黨建引領凝聚高質量發展奮進力量
該行始終堅持將黨的領導貫穿全行管理和發展全過程，把黨建作為推動高質量發展的總抓手，充分發揮把方向、管大局、促落實的領導核心作用，始終堅持黨建工作與業務工作同謀劃、同部署、同落實，以強大的凝聚力推動黨建與業務深度融合共進，在以高質量黨建引領高質量發展上取得新的成效。
該行積極深化拓展黨支部標準化、規范化建設，著力抓好領導干部、黨員隊伍、支部建設三個層面，建立建強黨建基礎規范好、經營管理業績好、黨風廉政建設好、員工滿意評價好“四好黨支部”；政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好“四好”班子，鍛造政治、執行紀律、品德、發揮作用“四個合格”黨員隊伍，建立健全加強黨的全面領導的組織體系和工作機制。堅持和落實“首議題”學習制度，落實黨員教育管理常態長效機制，定期開展主題黨日活動，嚴格“三會一課”、組織生活會、民主評議、黨員積分管理等制度，發揮主題黨日、重溫入黨誓詞、“政治生日”等政治儀式，增強黨員意識，進一步錘煉黨性修養、筑牢黨性根基。常態長效抓好中央巡視整改，做深做實“后半篇文章”，用整改的行動和效果體現“兩個維護”。持續推進“黨建+”共建模式，實現業務、管理、隊伍、文化等方面的深度融合，把業務訓練和黨建工作、支部組織活動融合一體。通過創新方式載體，設立黨員先鋒崗、攻堅組，堅持把黨員先鋒作用發揮在營銷存貸款、防疫情、克難題上，使黨組織和支部黨員成為發展的重要支撐力量。
文化聚力激活高質量發展新動能
該行自覺將文化創建作為我行一項重要工作來抓，實施“文化鑄魂工程”，積極踐行新時代農發行文化理念體系，讓企業文化有效滲透和融入業務經營、制度建設、隊伍建設、形象建設中，切實增強了廣大員工的凝聚力和向心力，為我行快速發展提供強大精神動力和智力支持。
加強員工思想政治教育，把思想政治工作作為管黨治行的重要方式，引導黨員干部加強主觀世界改造，解決好世界觀、人生觀、價值觀這個根本問題。強化責任意識，在全體員工中大力提倡“不以任務為局限、帶著情懷將工作”的奉獻精神，樹立“比干勁、比業務、比作風、比奉獻”選人導向，建立獎罰并重的考核激勵機制，對有功者獎、有過者罰。積極倡導“以結果為導向、以責任為載體、以檢查為手段、以獎懲為動力”的執行文化，大力著力營造“全心全意、立即行動、雷厲風行、負責到底”的執行風氣。深化員工合規文化建設，培育員工合規經營、廉潔從業意識，細密扎緊“制度籠子”，強化干部尤其是青年干部日常監督，努力構筑案件防控“防火墻”和“高壓線”。深入推進“愛黨鑄忠誠、愛國擔使命、愛農有作為、愛崗作貢獻”教育，開展員工喜聞樂見的系列活動，引導全行干部員工不斷涵養“家國情懷、專業素養”的價值追求。
黨建賦能促進業務高質量發展業績
黨建為引領，發展是目的，提升服務能力是關鍵。只有堅持黨建工作與業務工作兩手抓兩手管，才能激活內生動力，形成基礎黨建與業務工作融合共進的良好局面，為服務能力的提升凝聚新動力。?
該行堅持以服務實體經濟為目標，以績效考核為導向，以信貸投放為抓手，主動作為、擔當實干，全面、全員、全程推動業務發展，積極為企業提供融資、融智、融制服務。該行積極策應地方政府規劃，與企業制定了重點項目每月調度的工作協調機制，每月召開2次重點項目推進會，會診破解項目推進難點堵點，精準包裝儲備項目。行長主動當好“首席營銷員”，全行干部密切協同配合，采取“一個項目、一個專班、一個臺賬”辦貸模式，形成主要領導親自抓、積極跑，部門負責人具體管、全程盯，客戶經理細落實、馬上辦工作機制。做到與地方政府、企業精準對接，工程進度和資金需求精準掌握，信貸投放時點精準銜接，全力保障貸款資金的及時到位和項目的高效推進。2023年上半年，該行聚焦服務城鄉融合發展、生態文明建設、鄉村振興發展等重點領域、持續加大支持力度，營銷國家儲備林建設、農村交通路網、農業產業園區基礎設施建設等項目7個貸款48.10億元。落實各項貸前條件，提前謀劃支付路徑，深挖已批未放貸款潛能，爭取貸款早投放、多投放。2023年上半年，貸款余額52.84億元，實現貸款投放7.60億元，全力支持地方安置房、標準廠房、安全飲水工程等建設，及時把農業政策性金融“活水”引入農業農村最前沿，強勁賦能地方經濟轉型發展。
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