在擔(dān)當(dāng)奮進(jìn)中追求卓越
——記“2022江西年度十大經(jīng)濟(jì)人物”江西中煤建設(shè)集團(tuán)有限公司黨委副書記、總經(jīng)理王承瑞
編輯: 曾丹奕來源: 經(jīng)濟(jì)晚報2023-06-13 10:56:06
眼角眉梢書寫著歷練的滄桑深邃，舉手投足流露著樸實的沉穩(wěn)和善。王承瑞，1965年出生，畢業(yè)于中國核工業(yè)第一所高等學(xué)校——東華理工大學(xué)，1987年參加工作，2002年加入中國共產(chǎn)黨，現(xiàn)任江西中煤建設(shè)集團(tuán)有限公司（以下簡稱“江西中煤”）黨委副書記、總經(jīng)理。他先后多次獲評全國煤炭工業(yè)協(xié)會勞動模范、測繪學(xué)會先進(jìn)個人、南昌市五一獎?wù)碌确Q號。一直以來，他時刻堅守著“在其位謀其政”的理念，把事業(yè)的發(fā)展作為人生的追求目標(biāo)，砥礪奮進(jìn)、不辱使命。
他從一名普通的項目測量員，成長為勤政務(wù)實、心系職工的集團(tuán)總經(jīng)理；從一名腳踏實地、真抓實干，扎根于基層、投身于項目一線的測量組長，到慎獨慎微、勤懇自勉，探索出眾多行之有效企業(yè)管理方法的專家學(xué)者。他堅持把黨的政治建設(shè)擺在首位，秉承“忠誠、奉獻(xiàn)、堅韌、卓越”的江西地質(zhì)精神，推進(jìn)集團(tuán)公司大力提升價值創(chuàng)造力、創(chuàng)新引領(lǐng)力、品牌影響力、國際競爭力和文化凝聚力。
在王承瑞的帶領(lǐng)下，2022年，江西中煤全年新簽合同額192.55億元，營業(yè)收入102.71億元，利稅總額4.45億元，被評選為全省“走出去”先進(jìn)企業(yè)，這是公司連續(xù)第13年獲得該榮譽(yù)。
智行大道，誠以致遠(yuǎn)。王承瑞以他久久為功的干勁、心系群眾的情懷，從起錨、揚(yáng)帆到遠(yuǎn)航，他用智慧與堅毅，扎實執(zhí)著地前行，引領(lǐng)江西中煤在實現(xiàn)“中國夢·中煤夢”的征程中砥礪奮進(jìn)，努力創(chuàng)造無愧于新時代的新業(yè)績。
愛心捐贈儀式
砥礪向前，“干”字為重
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。從大學(xué)畢業(yè)起，王承瑞的整個工作生涯都鐫刻著一個“干”字。
1987年，王承瑞來到江西省煤田地質(zhì)局195隊，從一名普通的測量員做起，通過幾年的基層歷練，他被任命為測量組組長及技術(shù)負(fù)責(zé)人。基層磨礪人性的同時也鍛造人的能力。1995年，王承瑞調(diào)入省煤田地質(zhì)局測繪大隊任職，作為主要骨干和技術(shù)負(fù)責(zé)人，他帶領(lǐng)測繪團(tuán)隊完成了江西多地的地籍測繪和地形測量，2000年被省高評委評為測量高級工程師，同年擔(dān)任隊長。
2004年至2016年，王承瑞工作調(diào)整至江西省煤田地質(zhì)勘察研究院，擔(dān)任院長一職。該院作為江西省唯一一支從事煤田地質(zhì)研究的專業(yè)隊伍，承擔(dān)著江西省內(nèi)所有國家要求開展的煤炭地質(zhì)工作。從基層人員到管理者，角色的轉(zhuǎn)換使他的工作充滿了激情與挑戰(zhàn)，也有了全新的工作體驗。王承瑞回憶說：“在擔(dān)任測量員時，我每天工作都安排得滿滿的，出門在外，時不時需要面對復(fù)雜的地形和惡劣的天氣條件，回到辦公室，又需將采集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和分析，制作成精確的測量圖紙和報告。擔(dān)任院長后，工作重心更多在于管理，需要付出更多精力。”在王承瑞的精心管理下，省煤田地質(zhì)勘察研究院的各項工作得到了穩(wěn)步提升，科技人才隊伍規(guī)模和人才素質(zhì)不斷提高，經(jīng)濟(jì)效益也取得了顯著成績。
江西中煤黨委副書記、總經(jīng)理王承瑞
2016年，王承瑞再次接受組織安排，調(diào)整至江西中煤擔(dān)任副總經(jīng)理等職務(wù)。面對新的環(huán)境，他仍然保持著苦干、實干、精干的態(tài)度，發(fā)揚(yáng)“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)、特別能忍耐、特別有毅力”的“五特別”精神，譜寫了艱苦創(chuàng)業(yè)、求真務(wù)實、敢闖新路的動人樂章。2022年1月11日，王承瑞被中共江西省地質(zhì)局黨組任命為江西中煤黨委副書記、總經(jīng)理、董事。處在一個更高的位置，他深感責(zé)任更大，從寒冬到盛夏，他一心撲在公司的管理與發(fā)展上，不斷尋突破、上臺階，為公司持續(xù)健康發(fā)展傾盡全力。在他帶領(lǐng)下，江西中煤榮獲“2021江西年度領(lǐng)軍企業(yè)”“全國煤炭工業(yè)先進(jìn)集體”“江西省守合同重信用公示單位”“2022年度南昌市建筑業(yè)龍頭企業(yè)、骨干企業(yè)”“紅谷灘區(qū)2021年度高質(zhì)量發(fā)展行業(yè)優(yōu)秀獎”“2022年度紅谷灘區(qū)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”等榮譽(yù)。入選ENR全球最大國際承包商250強(qiáng)，位列第68位。2022年，江西中煤在國內(nèi)外在建施工項目共計234個，項目合同額共計398.73億元，累計完成產(chǎn)值153.98億元。
公司蓬勃發(fā)展的同時，王承瑞也收獲榮譽(yù)。今年3月，在“2022江西年度十件經(jīng)濟(jì)大事、十大經(jīng)濟(jì)人物、領(lǐng)軍企業(yè)”評選活動中，他獲評“2022江西年度十大經(jīng)濟(jì)人物”。
敢于求索，“創(chuàng)”字為先
2022年，是極不尋常、極不平凡的一年，是實施“十四五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年，是地質(zhì)事業(yè)改革進(jìn)入深水區(qū)、發(fā)展步入新車道之年。對于剛上任江西中煤總經(jīng)理的王承瑞來說，也是充滿挑戰(zhàn)、經(jīng)受考驗的一年，是承壓奮進(jìn)、砥礪前行的一年。
這一年，他聚焦主責(zé)主業(yè)，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，強(qiáng)化企業(yè)科技創(chuàng)新，以堅定的使命擔(dān)當(dāng)、飽滿的創(chuàng)業(yè)激情和敢為人先的創(chuàng)新精神，帶領(lǐng)江西中煤在疫情大考中平穩(wěn)發(fā)力，在市場開拓中奮勇前行，在改革創(chuàng)新中不斷成長，推動江西中煤實現(xiàn)持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。
王承瑞高度重視創(chuàng)新引領(lǐng)工作，持續(xù)推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和業(yè)務(wù)創(chuàng)新。在他的帶領(lǐng)下，江西中煤積極發(fā)揮所擁有的江西省建筑業(yè)數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新中心、省級企業(yè)技術(shù)中心、省BIM工程技術(shù)中心及省級博士后工作站的作用，創(chuàng)新驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展。江西中煤下屬的贛州建筑工業(yè)化有限公司，率先在贛州打造以智能化建造為核心，集研發(fā)、設(shè)計、制造、安裝、服務(wù)于一體的全產(chǎn)業(yè)鏈裝配式建筑產(chǎn)業(yè)基地，踐行綠色發(fā)展理念，引領(lǐng)建筑產(chǎn)業(yè)新發(fā)展。江西中煤下屬的江西智慧建筑科技（集團(tuán)）有限公司以智能建造技術(shù)、BIM技術(shù)與裝配式技術(shù)為核心技術(shù)，提供智能物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品及整體解決方案與工程項目建筑信息化服務(wù)，成為產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的典范。
2022年，江西中煤新增了一批科技成果。成功申報江西省建筑業(yè)數(shù)字化技術(shù)創(chuàng)新中心，入選省科協(xié)“高水平科技創(chuàng)新智庫首批研究基地”骨干企業(yè)，并參與住建部課題“老舊小區(qū)綠色提升研究2020-K-009”；加入省房地產(chǎn)建筑業(yè)科技創(chuàng)新聯(lián)合體，進(jìn)行“裝配式住宅構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化體系研究與應(yīng)用”課題研究；新增授權(quán)發(fā)明專利11項、實用新型專利16項、軟件著作權(quán)2項、省級工法10項、地方標(biāo)準(zhǔn)1項；獲國家級QC小組評比一等獎1項、二等獎2項、三等獎4項、優(yōu)秀獎3項，省級（含局級）QC小組評比一等獎11項、二等獎17項、三等獎20項，省級（含局級）質(zhì)量信得過班組建設(shè)成果一等獎1項、二等獎1項；2021年華夏建設(shè)科學(xué)技術(shù)獎三等獎1項、工程建造微創(chuàng)新技術(shù)大賽優(yōu)勝成果1項、工程建設(shè)行業(yè)高推廣價值專利大賽三等專利1項、江西省科學(xué)技術(shù)成果14項；開發(fā)企業(yè)級工法11項、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)4項、BIM技術(shù)應(yīng)用工藝流程數(shù)字化交底視頻101項、省局重點開發(fā)課題1項。
簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議
2022年，江西中煤實現(xiàn)了一批新突破。江西省人民醫(yī)院紅谷灘分院一期建設(shè)項目獲“2020—2021年度中國建設(shè)工程魯班獎（國家優(yōu)質(zhì)工程）”，實現(xiàn)醫(yī)院領(lǐng)域國家級獎項新突破。萍鄉(xiāng)市田中生態(tài)水庫景觀工程項目勘察獲“2022—2023年度第一批國家優(yōu)質(zhì)工程獎”，實現(xiàn)工程勘察領(lǐng)域國家級獎項新突破。參建的都九高速鄱陽湖二橋項目獲“2022—2023年度第一批中國建設(shè)工程魯班獎（國家優(yōu)質(zhì)工程）”“2022—2023年度（第一批）公路交通優(yōu)質(zhì)工程獎（又稱‘李春獎’）”，實現(xiàn)高速公路領(lǐng)域國家級獎項新突破。省內(nèi)市場新簽合同額首次超百億元，實現(xiàn)歷史新突破。加納立交橋項目獲“江西省優(yōu)質(zhì)建設(shè)工程杜鵑花獎”，實現(xiàn)國外項目首次取得省內(nèi)獎項新突破。
黨建引領(lǐng)，“實”字為要
一直以來，王承瑞始終把加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)放在首位，堅持以“關(guān)鍵少數(shù)”帶動“絕大多數(shù)”，常態(tài)化開展黨史學(xué)習(xí)教育，推動黨的創(chuàng)新理論武裝走深走心走實。通過定期召開黨委會、黨委理論學(xué)習(xí)中心組會議、黨建工作會暨支部書記工作會、中層干部培訓(xùn)班，筑牢思想之基。他堅持把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作思路，把學(xué)習(xí)成效體現(xiàn)在指導(dǎo)實踐、解決重大問題上。
作為國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部，王承瑞深知堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”。他始終堅定不移強(qiáng)“根”鑄“魂”，科學(xué)定位、精心謀劃。把黨建記在心里、抓在手上，公司的黨建工作開展得有聲有色。他把黨日活動開展到建設(shè)工地，向黨建要安全質(zhì)量、要優(yōu)質(zhì)工程，收到良好成效。在他的影響下，江西中煤做到工程項目發(fā)展到哪里，黨的組織就建設(shè)到哪里；職工隊伍走到哪里，黨的活動就開展到哪里。公司從創(chuàng)建初期的幾名黨員，發(fā)展到如今的280多名黨員、27個黨支部。
主題黨日活動
針對職工大部分是年輕人的特點，王承瑞召開青年干部政治理論學(xué)習(xí)集中研討會，傾聽青年聲音，破解發(fā)展瓶頸。針對江西中煤項目點多面廣的特點，黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員每季度召開支部聯(lián)席會議。
王承瑞認(rèn)為，要充分認(rèn)識支部聯(lián)席會議的作用和意義，加強(qiáng)支部之間的交流，形成“兄弟同心，其利斷金”的合力。黨員干部要重視理論學(xué)習(xí)，踐行“勤學(xué)善思”，爭當(dāng)“學(xué)習(xí)達(dá)人”，鑄魂“強(qiáng)國有我”。同時，要發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用，一個黨員就是一面旗幟，要牢記黨的囑托，銘“大我”于心，踐“有我”于行，修“無我”于身。要將黨建與業(yè)務(wù)深度融合，脫離業(yè)務(wù)談黨建會虛，脫離黨建談業(yè)務(wù)會亂，要堅持圍繞中心抓黨建、抓好黨建促業(yè)務(wù)，堅持黨建工作和業(yè)務(wù)工作目標(biāo)同向、部署同步、工作同力。
王承瑞始終牢記國企責(zé)任，把對黨忠誠、為黨分憂、為黨盡職、為民造福作為根本政治擔(dān)當(dāng)。近年來，江西中煤聚焦經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定，勇挑重?fù)?dān)，以做實七大子集團(tuán)為抓手，實現(xiàn)高效能治理，以高質(zhì)量黨建推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展，以實際行動扛起國有企業(yè)“穩(wěn)定器”“壓艙石”使命。
黨建興則企業(yè)興，黨建強(qiáng)則發(fā)展強(qiáng)。王承瑞通過積極正確引導(dǎo)公司企業(yè)文化建設(shè)，唱響時代主旋律，宣傳先進(jìn)事跡，講好“中煤故事”。用好網(wǎng)站、微信公眾號等平臺，大力弘揚(yáng)社會主義核心價值觀，結(jié)合“我們的節(jié)日”，打好主動仗，進(jìn)一步展示“中煤形象”，亮出“中煤風(fēng)采”。
風(fēng)險防范，“安”字為本
2023年6月是第22個全國“安全生產(chǎn)月”，主題為“人人講安全、個個會應(yīng)急”。接受記者采訪時，正值“安全生產(chǎn)月”，管理過不少大小項目的王承瑞對安全生產(chǎn)感受頗深，他表示，在建筑行業(yè)，與工程質(zhì)量同樣重要的就是施工安全。
項目調(diào)研現(xiàn)場
“安全生產(chǎn)說到底是細(xì)節(jié)化管理，比如物料的堆放、工地車輛與人員進(jìn)出的安全、揚(yáng)塵的減少等。”王承瑞說，要做到施工安全就要每個環(huán)節(jié)去抓，去規(guī)范。通過全面深入開展安全生產(chǎn)日常巡查，切實做到隱患排查縱向到底、橫向到邊、不留死角，不折不扣落實好安全責(zé)任制。要堅持底線思維，牢固樹立風(fēng)險意識，嚴(yán)格執(zhí)行合規(guī)管理制度，不斷細(xì)化責(zé)任，形成完善的合規(guī)管理責(zé)任體系，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
王承瑞經(jīng)常到項目現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)研，他認(rèn)為，項目現(xiàn)場要持續(xù)強(qiáng)化安全管控，加強(qiáng)對建筑工地管理人員和施工人員的安全培訓(xùn)，切實提高安全意識，確保施工安全；要提高安全生產(chǎn)意識，加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理。針對存在的安全隱患，要加強(qiáng)排查整改力度，把安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度落實到日常工作中；要堅持安全高效。堅持“先安全再生產(chǎn)、不安全不生產(chǎn)”十二字安全方針，始終做到警鐘長鳴、常抓不懈；要進(jìn)一步深化“隱患就是事故”理念，始終把安全生產(chǎn)工作放在心上、抓在手上、扛在肩上、落實在行動上；要科學(xué)制定施工計劃，強(qiáng)化項目策劃管理。從嚴(yán)把控質(zhì)量安全工作，加強(qiáng)過程管控，保障項目平穩(wěn)交付。
2022年，江西中煤共開展專項安全檢查6次，檢查在建項目40個，下達(dá)隱患整改通知書40份，發(fā)現(xiàn)隱患354條，完成隱患整改354條。同時，每半年開展安全自查自糾及隱患排查整治，排查隱患366處，完成整改數(shù)量366處。
此外，王承瑞還要求公司全面防范經(jīng)營事前、事中及事后的法律風(fēng)險，維護(hù)公司合法利益。2022年，審查合同超7000份，組織參與分公司檢查4次，培養(yǎng)二級單位法務(wù)專員6人，新增公職律師3人。通過全力跟蹤重點案件，為公司挽回直接經(jīng)濟(jì)損失670萬元。
持續(xù)發(fā)力，“融”字為優(yōu)
“一滴水，也要融入江海。”伴隨市場經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，江西本地的建筑公司越來越多，市場競爭愈演愈烈，在這個全球化的時代，本土建筑企業(yè)“走出去”成為大勢所趨。近年來，江西中煤根據(jù)全球市場環(huán)境變化，不斷調(diào)整海外發(fā)展戰(zhàn)略，在海外市場中取得不俗的成績。尤其是2022年，江西中煤堅持“一手抓疫情防控、一手抓生產(chǎn)經(jīng)營”，保證了海外事業(yè)穩(wěn)中有進(jìn)。
“我們要不斷推動中國技術(shù)、中國標(biāo)準(zhǔn)‘走出去’，以高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成項目交付，打造好中國建筑企業(yè)品牌。”這是王承瑞經(jīng)常掛在嘴邊的話。“江西中煤作為江西省‘走出去’領(lǐng)軍企業(yè)，已帶動江西火電、江西華泰、贛東路橋、江西交建集團(tuán)、江西交通設(shè)計院、江西農(nóng)科院等一批企業(yè)走出國門，抱團(tuán)出海，讓‘江西建設(shè)’馳騁海外。”
江西中煤總部大樓
2022年，江西中煤依托自身資質(zhì)，先后承攬了加納高架橋二期、肯尼亞B75二標(biāo)、巴基斯坦灌溉隧道、烏干達(dá)金甲市政道路等一批優(yōu)質(zhì)項目，進(jìn)一步穩(wěn)定了國際市場份額。援馬達(dá)加斯加“雞蛋路”項目、加納首都四層互通立交橋項目等精品工程的建成，受到各方贊譽(yù)和嘉獎。其中，“雞蛋路”項目獲央視專題報道，提升了公司的國際影響力，既為當(dāng)?shù)厝嗣駱?gòu)筑了希望之路，也為公司進(jìn)一步開辟更為廣闊、更高質(zhì)量的全球市場奠定了良好基礎(chǔ)。
2022年，江西中煤推進(jìn)“工程+貿(mào)易”“一國一產(chǎn)業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略，著力以“工程+”為抓手，“工程+生態(tài)文明”建設(shè)為主體，以科技創(chuàng)新和投資建設(shè)為兩翼，不斷推陳出新，大力發(fā)展進(jìn)出口貿(mào)易、轉(zhuǎn)口貿(mào)易，實現(xiàn)了供應(yīng)鏈、出口、轉(zhuǎn)口貿(mào)易營業(yè)額攀升。以“中煤·萬國匯”為依托，打造“蕓珀”自主品牌。按照省地質(zhì)局關(guān)于礦業(yè)開發(fā)的決策部署，結(jié)合中煤國際海外駐點布局，以各地質(zhì)隊優(yōu)勢技術(shù)為依托，積極踐行“一帶一路”倡議。
日月輪回，人生如歌，歷史的車輪不停地飛轉(zhuǎn)。“回顧過去，江西中煤人拼搏奮進(jìn)，不懼困難與艱險，取得較好成績；展望未來，任重道遠(yuǎn)，仍要不懈努力。”面對挑戰(zhàn)和壓力，王承瑞擔(dān)當(dāng)奮進(jìn)，帶領(lǐng)著江西中煤這個年輕而有潛力的團(tuán)隊，演奏著和諧之曲，譜寫著絢麗篇章。