江西移動：數(shù)字經(jīng)濟驅動高效發(fā)展 生態(tài)合作呼喚共贏未來
編輯: 肖霞來源: 經(jīng)濟晚報2023-06-07 09:48:10
? 數(shù)字經(jīng)濟的崛起與繁榮，賦予了經(jīng)濟社會發(fā)展的“新領域、新賽道”和“新動能、新優(yōu)勢”，正在成為引領中國經(jīng)濟增長和社會發(fā)展的重要力量。
“公告全發(fā)布，不需要門路；流程可追蹤，不需要關系；問題可反饋，直達責任人.......”察勢者明，趨勢者智。江西移動主動把握新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革機遇，大力實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，積極融入數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展大局，構建陽光、高效的數(shù)字江西生態(tài)合作體系，推動江西“雙一號工程”落地增效，于2023年5月正式發(fā)布“江西移動生態(tài)合作平臺”。
指尖所觸陽光所及全域布局一網(wǎng)融合
中國移動通信集團江西有限公司黨委書記、董事、總經(jīng)理凌浩將江西移動生態(tài)合作體系整體理念總結為四個關鍵詞：“陽光、高效、協(xié)作、共贏”。
作為今后與合作伙伴的唯一平臺觸點，“江西移動生態(tài)合作平臺”以全域開放的姿態(tài)，將銷售類、供應鏈類等20個業(yè)務類型，財務報賬系統(tǒng)、渠道管理系統(tǒng)等10個系統(tǒng)入口集成，匯聚成包含2700萬戶通信客戶、126萬家集團單位、1萬余家渠道銷售商、10萬余家供應鏈伙伴的龐大網(wǎng)絡，不僅優(yōu)化了合作伙伴與內(nèi)部各方的精準對接，提高了合作效率，擴展了合作范圍，也為業(yè)務服務創(chuàng)新提供了堅實保障。
在前期試運行階段，生態(tài)合作體系的積極影響已經(jīng)初顯，美的智聯(lián)公司通過“江西移動生態(tài)合作平臺”招募主動應答江西移動公司第一期HDICT生態(tài)合作伙伴招募公告，通過評估企業(yè)資質及綜合能力，最終確定為戰(zhàn)略級合作伙伴，入選4款合作產(chǎn)品，并與江西移動有線業(yè)務部開展基于“要素+能力”開展智慧家庭應用領域深度合作。在產(chǎn)品能力上，聚焦4款合作產(chǎn)品拉通平臺對接，實現(xiàn)和家親APP一鍵管控，強化家庭市場生態(tài)能力；業(yè)務發(fā)展上，制定智能家電信用分期購政策，通過套餐升檔、寬帶升千兆，強化CH融合，推動價值提升；在渠道融合上，先行在南昌開展美的門店泛渠道融合運營試點，已有9家美的旗艦店啟動泛渠道對接，成功開辟江西家庭市場品牌商整體合作模式。
美的智聯(lián)江西運營體系負責人景然表示：“通過該平臺，我們和江西移動的合作更加‘公平、陽光、合規(guī)’，從招募到甄選都實現(xiàn)端到端線上化、標準化，我們只需做好產(chǎn)品和服務，有問題也可以直接通過門戶反饋，對接起來非常便捷高效。”
“所有合作入口均統(tǒng)一集成到平臺中，實現(xiàn)一網(wǎng)通辦，提升合作便捷性；所有合作事宜均可在平臺中一站式辦理，實現(xiàn)全程網(wǎng)辦；所有流程均可實時跟蹤，重點流程系統(tǒng)限時督辦，快速滿足合作需求。”合作平臺是抓手、是工具，成功的合作離不開良善的機制保障，江西移動積極探索，共謀新發(fā)展，平臺一站式的合作服務，將以往“想合作但不知道找誰，有產(chǎn)品或者商機但不知道走什么流程落地”的合作痛點，在“陽光、便捷、高效”中一一消散。
深化管理全程追溯重塑合規(guī)管理架構
平臺實現(xiàn)全流程線上辦理、監(jiān)督、管控，商機信息、摘牌攻堅信息、招募甄選信息全公開，入庫流程、招募甄選流程、商機分享流程、問題反饋流程可追溯，系統(tǒng)問題、業(yè)務問題、賬務問題直達責任人，廉潔問題可隨時反饋紀檢部門……江西移動將合規(guī)化操作貫穿始終，聚焦合作生態(tài)規(guī)范化、標準化、集約化發(fā)展，不斷提升數(shù)字經(jīng)濟監(jiān)管的公正、開放、透明，激發(fā)創(chuàng)新活力和自律動力，為合作伙伴提供公平、透明的合作環(huán)境，充分發(fā)揮各方的優(yōu)勢，實現(xiàn)共贏。
“華為技術有限公司一直以來與江西移動在多個領域有合作，但以前各個領域的合作信息比較分散，且線下點對點對接，效率比較低。有了這個平臺，相當于我們和江西移動所有的合作都可以通過這個平臺‘一網(wǎng)通辦、全程網(wǎng)辦’，資源更加集中，信息也更加融通，分線條的對接更加順暢。”華為技術有限公司駐江西移動項目經(jīng)理李振華表示，該平臺優(yōu)化了合作后續(xù)的管理流程，新的合作模式既簡化了流程，提高了效率，又確保了公平公正，減少了矛盾沖突。
陽光方可高效、協(xié)作才能共贏、合規(guī)方能致遠。在生態(tài)合作體系中，江西移動會對所有合作伙伴的合作情況在“信用、服務、貢獻、緊密度、能力”五個維度進行科學的、綜合的評價。平臺還納入“一線直評”機制，根據(jù)“誰使用，誰評估”原則，將評估直達一線使用人員，打破原有層層傳遞、分級審批的評估模式，杜絕人為干預，確保評估的真實性和客觀性。評估的結果運用到合同付款和下期項目采購中。
同時，依托評價體系，平臺將合作伙伴分為ABCD四個層級，A級最高，依次到B、C、D級，并為不同層級的合作伙伴設置十大權益，激發(fā)伙伴分享商機熱情。
此外，為助推合作伙伴誠信合規(guī)經(jīng)營，“江西移動生態(tài)合作平臺”中設立了負面行為管理規(guī)則，將采購類、非采購類、紀委的黃灰黑名單進行聯(lián)動，實現(xiàn)了一處負面，多處受限。如果一個合作伙伴被紀委認定為黑名單，那么系統(tǒng)就會自動識別，禁用時間內(nèi)，在采購、招募甄選活動中，該合作伙伴都將無法參與項目，驅動業(yè)務服務創(chuàng)新，護航合規(guī)有序高質量發(fā)展，實現(xiàn)長效共贏。
乘風破浪立潮頭，勇毅前行向未來。江西移動將進一步推動數(shù)字經(jīng)濟創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、服務鏈、供應鏈的“四鏈融合”，充分發(fā)揮生態(tài)合作平臺的強鏈接性，推動合作伙伴彼此賦能，協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展，打造高質量伙伴關系，共繪央企賦能數(shù)字經(jīng)濟生態(tài)合作的新篇章。