上饒茶亭經開區多管齊下 打造“四最”營商環境
編輯: 程亮來源: 經濟晚報2023-04-21 18:50:45
編輯: 程亮來源: 經濟晚報2023-04-21 18:50:45
?? 起步就是沖刺,開局就是決戰。連日來,上饒茶亭經濟技術開發區管理辦公室深入貫徹“大抓基層年”工作要求,圍繞“五型”政府建設,認真落實優化營商環境“一號工程”,深入貫徹落實省、市推進優化營商環境的決策部署,深化“放管服”改革,更大激發市場活力和社會創造力,打造“四最”營商環境。全面落實國家、省、市、區系列減稅降費政策,進一步強化降成本政策落實落地,2023年一季度,已為9家企業通過財園信貸通貸款約0.6億元。共協調化解入庫資金需求3.3億,企業1季度實現稅收凈入庫約20億;共辦理稅收獎勵約10億。
建章立制,織密優化服務“制度網”。一是大力改進工作作風,建立企業服務大廳管理制度。嚴格執行首問負責制、AB崗輪崗制等工作要求,推動服務水平再提升,將企業要辦的“一攬子事”變成“一件事”,大力推行“一窗進、一碼清、一把抓”,將各階段多個審批事項整合為一個,真正實現“園內事、園內結”,杜絕門難進、臉難看、不作為、亂作為、慢作為的情況發生。二是精準服務實體經濟,服務效能再提速。精確整理園區內所有企業和在建項目的基本信息并實時更新,包括企業聯系方式、科技創新現狀、安評環評等辦證情況以及遇到的困難及問題,動態更新服務專班,企業服務中心開展入企常態化服務,走訪企業時問困難、問需求,想他們所想,急他們所急,對收集到的企業基本信息數據分析匯總,定時呈報給主要領導,共享給安環部、項目部等部門協作。
營造氛圍,擴大政策知曉“輻射面”。一是撐起“場子”,營造“人人都是營商環境,事事關乎發展形象”的濃厚氛圍。詳細了解各企業2023年轉型升級存在的困難問題,積極參與制定廣信區企業主要政策調整意見,變“企業想”為“政府想”。積極開展“營商環境月”系列活動,通過微信工作群推送、電子顯示屏輪番播放和在園區顯眼處懸掛廣信區“四最”營商環境宣傳標語,發放宣傳手冊,廣泛宣傳《江西省營商環境條例》和各項惠企政策,讓“事事攸關營商形象,人人參與環境建設”的觀念深入人心。二是搭好“臺子”,積極搭建政銀企合作平臺。經開區聯合各有關部門舉辦了多場政銀企懇談會,建立政銀企三方常態化交流機制。針對有色金屬企業受財政部稅務總局2021年第40號公告影響、江西省稅收留成比例發生變化、企業受疫情影響等因素導致生產成本大幅增加,深入企業大量調研,測算出對企業稅負率影響意見、對區級財力兌現獎勵影響意見等,向政府提出若干建議,均被采納并出臺文件落實執行。今年一季度,已為9家企業通過財園信貸通貸款約0.6億元。三是鋪好“路子”,優化兌現流程,第一時間兌現政策。組建代跑代辦專班,負責收集企業申報科技創新、稅收類獎勵的材料,主動聯系企業,電話提醒符合條件未提交材料的企業,精準對接企業與職能部門,共收集61份科技創新類獎勵材料報區工信局,上報科技類獎勵金額合計265萬;
齊心聚力,構建協調聯動“同心圓”。一是行業部門同頻共振。做好全區勞動力就業狀況和經開區企業月度用工動態摸底調查,定期了解企業的用工狀況與用工需求。經開區和就業局聯合開展了十幾場專場招聘會、送崗位下鄉等活動,爭取最大限度留住本地人才、勞動力就近務工。二是線上線下多維互動。聯系就業局等相關部門通過電視臺、微信平臺等自媒體渠道多方位發布招聘信息,為企業和各類人才搭建了互聯互通的高效招聘平臺,一季度共為興聯等企業解決約一千個就業崗位,確保投產企業安心生產。三是主動對接企業。了解企業入庫存在的資金困難和問題,積極對接工投、財政等部門,共協調化解入庫資金需求3.3億,企業1季度實現稅收凈入庫約20億;辦理稅收獎勵約10億。
要素保障,完善園區配套“保障線”。一是夯實平臺,著力提升承載能力。加大力度推進標準化廠房建設,繼續完善基礎設施建設,全面提升園區的綜合配套服務功能;二是高效用地,聚力園區轉型升級。樹立“畝產論英雄”“項目為王”導向,堅持集約節約發展,深入開展清理低效用地行動,加大僵尸企業盤活力度,積極探索通過收購儲備、招商重組、新產業開發等方式盤活僵尸企業,提高土地利用率。加快推進“滿園擴園”行動,夯實產業集群發展、轉型升級基礎。三是提質增效,持續優化營商環境。以網格化服務為模式,健全完善企業項目掛點服務管理體系,將工作目標細化分解到各部門和責任人,及時有效銜接、共享各類信息,多措并舉、形成合力,圍繞企業關注的用工、融資、物流等方面訴求,扎實開展“送服務進企業”活動。
(何輝 李秀琴 俞建明)