【泰豪論壇】“作示范、勇爭先”全力拼經濟奮戰開門紅
編輯: 韓苗來源: 江西日報2023-02-09 09:31:03
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這是一個全力拼經濟的春天；這是一個奮戰開門紅的春天；這是一個擔當實干綻放夢想的春天。
新春伊始，省委書記尹弘多次強調，一季度是全年經濟的風向標，做好一季度工作至關重要。全省上下要深入貫徹落實黨的二十大精神和中央經濟工作會議精神，按照省委經濟工作會議和省兩會部署要求，提振信心、埋頭苦干，全力拼經濟、奮戰開門紅，確保一季度開好局起好步，為完成全年經濟社會發展目標打下堅實基礎。
2月6日，省委書記尹弘下達開工令、省長葉建春作動員講話，省市縣三級重大項目協同聯動開工，2023年“項目大會戰”正式打響。
號角響贛鄱，潮涌千帆競。當前，贛鄱大地到處呈現出抓項目、強產業、促消費、拼經濟的火熱景象，到處洋溢著時不我待、爭先創優的奮斗激情，江西日報今天以“‘作示范、勇爭先’全力拼經濟奮戰開門紅”為題特別推出一期泰豪論壇，旨在為我省開好局起好步、奮力書寫中國式現代化的江西篇章聚智聚力、加油鼓勁、展現擔當。
開局關系全局，起步決定后勢。對江西而言，“全力拼經濟、奮戰開門紅”，是胸懷“國之大者”的政治自覺，是快速“強預期、提信心”的當務之急，是踐行“作示范、勇爭先”的能動自覺，亟需“敢”字當先、“干”字當頭、“拼”出精彩
蔣金法：開局關系全局，起步決定后勢。對江西而言，“全力拼經濟、奮戰開門紅”，是胸懷“國之大者”的政治自覺，是快速“強預期、提信心”的當務之急，是踐行“作示范、勇爭先”的能動自覺，亟需“敢”字當先、“干”字當頭、“拼”出精彩。
“全力拼經濟、奮戰開門紅”是胸懷“國之大者”的政治自覺。以經濟建設為中心是興國之要，發展仍是解決我國所有問題的關鍵，堅定不移堅持以經濟建設為中心不動搖，是決定中國式現代化的全局問題。面對當前多重壓力疊加影響，伴隨疫情防控政策的優化調整，拼經濟是事關人民幸福、國家強盛、民族復興的“國之大者”，是我們按照自己節奏集中精力辦好自己事情，堅定推進實現黨的二十大擘畫的既定戰略目標的共同意志。因此，在各種可以預見和難以預見的狂風暴雨、驚濤駭浪中，全國上下形成同心同向拼經濟的強大合力，加快構建新發展格局，加速推動全國經濟實現整體好轉，我國經濟發展的根基才會更實、安全性穩定性才會更高，“中國號”經濟巨輪的生存力、競爭力、發展力、持續力才會更強。
“全力拼經濟、奮戰開門紅”是踐行“作示范、勇爭先”的能動自覺。習近平總書記提出的“作示范、勇爭先”，既是對江西工作的高標定位，也是賦予江西的時代課題，飽含著巨大信任和殷殷期許。在奮力譜寫全面建設社會主義現代化國家江西新篇章的新征程上，江西堅持把“作示范、勇爭先”作為總目標、總方向、總要求，貫徹和體現到全省高質量跨越式發展的各方面和全過程。而當前最為重要的，就是要以“作示范、勇爭先”的昂揚斗志，心無旁騖謀發展、集中精力開新局、鉚足干勁“拼經濟”，全力奮戰首季“開門紅”，力爭實現全年“滿堂紅”，進一步拉升長期以來我省主要經濟指標增速在全國持續穩居第一方陣的位勢，進一步提升我省在新一輪區域發展競爭格局中的位次。
“全力拼經濟、奮戰開門紅”是快速“強預期、提信心”的當務之急。中央經濟工作會議明確將“改善社會心理預期、提振發展信心”作為今年經濟工作的關鍵，體現了對經濟發展規律的深刻洞察與深入把握。面對高度不確定性的全球局勢，信心不足是最大挑戰。信心比黃金重要，經濟恢復亟需信心支撐，信心修復有賴經濟好轉。因此，“拼經濟”就是強預期、提信心，預期好、信心升經濟才能穩和進。受三年新冠疫情沖擊影響，社會預期、市場信心的修復需要一定時限，但如何搶抓時間、縮短時限，亟需在開局之年營造“拼經濟”的濃厚氛圍并促使“拼經濟”的實效全面飄紅，以經濟景氣指數的快速躍升鞏固提升市場信心指數的快速回升，進而為實現2023年主要經濟社會發展目標任務打下堅實基礎。
“全力拼經濟、奮戰開門紅”需“敢”字當先、“干”字當頭，實現“贛”更出彩。面對新征程、把握新形勢、解決新問題，只有“敢”才有進路，只有“闖”才有出路，只有“創”才有活路。當前和今后一個時期，江西仍處于一個必須緊緊抓住并且大有可為的重要戰略機遇期，奮力拼搏一季度經濟，應充分發揮我省區位優勢、產業優勢、生態優勢、資源優勢、國家戰略疊加優勢等，激發4500萬贛鄱兒女干事創業活力，讓干部敢為、地方敢闖、企業敢干、群眾敢首創，全面形成大眾創業、萬眾創新、企業創造、干部創先的生動局面。牢固樹立大抓項目導向，積極擴大有效投資，加快推進重大項目建設；打好促進消費“組合拳”，促進消費全面恢復、提質增效；加大實體經濟幫扶力度，縱深推進雙“一號工程”建設，全力發展新經濟新業態新模式；著力防范化解房地產、地方政府債務等風險，千方百計鞏固提升我省經濟回穩向好勢頭，以更高質量的“進”鞏固更加全面的“穩”，實現質的有效提升與量的合理增長，以我省一季度經濟的亮麗成績單跑出中國式現代化的江西加速度。
全省農商銀行充分發揮“金融贛軍”龍頭作用，以金融強供給支撐全省“拼經濟”，以農商“一域紅”助力全省開門紅。力爭一季度新增貸款400億元，全年各項貸款增長9.5%以上，年末貸款余額突破9000億元
王東升：金融活，經濟活；金融穩，經濟穩。全省農商銀行聚焦“作示范、勇爭先”的目標要求，充分發揮“金融贛軍”龍頭作用，以金融強供給支撐全省“拼經濟”，以農商“一域紅”助力全省開門紅，為完成全年經濟社會發展預期目標任務貢獻更大金融力量。
昂起龍頭干出金融報國強省的“一番作為”。在加大信貸投放力度上勇挑大梁，力爭一季度新增貸款400億元，全年各項貸款增長9.5%以上，年末貸款余額突破9000億元，確保完成省政府下達的信貸投放計劃，實現開門紅、全年紅。在服務實體經濟上擔當主力，加大對先進制造業、戰略性新興產業、傳統產業轉型升級的中長期信貸支持力度，為我省產業騰飛插上“金融翅膀”；聚焦重要基礎設施、重大科技創新、地方政府專項債券投資等重點領域，積極給予配套信貸支持，實現重點領域貸款增速高于各項貸款增速。在穩定市場預期上扛起重擔，深入對接擴大內需戰略，加大金融對擴大消費和有效投資、優化結構的支持力度，實施差別化信貸政策助力房地產業向新發展模式平穩過渡，切實為改善社會心理預期、提振發展信心注入金融“硬通貨”。
撲下身子守好支農支小支微的“一方沃土”。全省86家農商銀行、2300多個支行網點、1.4萬個金融服務站，立足“百千萬”的特色優勢，強化“小而美”的深度下沉。強化姓農屬性，推動更多金融資源向“三農”傾斜，鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接，確保今年發放鄉村振興貸款2000億元以上、脫貧人口小額信貸余額占全省80%以上。優化農村金融供給，加大對糧食安全、鄉村產業、生態保護、城鄉融合、農村改革等重點領域支持力度，深入挖掘并精準滿足新型農業經營主體金融需求，助力農業增產和農民增收。強化支小支微，持續加大單戶1000萬元特別是100萬元以下貸款和首貸、信用貸、無還本續貸、隨借隨還貸款投放力度，落實好普惠小微貸款階段性減息政策，確保普惠小微貸款平均利率不高于上年，持續推動小微企業貸款“增量擴面、提質降本”。提高新市民金融服務可得性，積極開展免擔保創業貸款業務，確保市場份額占全省“半壁江山”。強化金融紓困，深入落實穩經濟一攬子政策和接續措施，加強對小微企業、個體工商戶的金融紓困幫扶，繼續為符合條件的客戶辦理延期還本付息、提供征信保護，以保市場主體來穩就業保民生。
滿懷赤誠永葆做好百姓銀行的“一脈初心”。踐行以人民為中心的發展思想，傾情打造離大地最近、與百姓最親、跟小微最緊的百姓銀行。聚焦打造更為可見的金融服務，高質高效推進客戶擴面翻番和普惠授信工程，堅持農區、城區、社區、園區“四區并進”，確保全年新增貸款客戶數55萬戶以上，貸款客戶總數超過410萬戶。積極支持贛州、吉安普惠金融改革試驗區建設，打造普惠金融的“農商標桿”。聚焦打造更為可得的金融服務，積極推進業務、產品、機制和技術創新，持續加大“贛服通”金融服務專區、“贛金普惠”綜合服務平臺推廣運用。大力發展科技金融，加快推進數字化轉型，運用微信小程序、視頻直播等新型平臺，讓優質金融服務觸達更多客戶。聚焦打造更為可感的金融服務，簡化線下業務辦理流程，優化完善線上服務功能，以可觸可感的優質服務叫響“江西人民自己的銀行”的金字口碑。高質量建設1000家集金融、電商、物流、民生、政務服務“五位一體”的“農商驛站”，將其打造成為鏈接百姓生活的溫馨港灣。
乘勢而進開創農商改革發展的“一片天地”。堅持以高質量跨越式發展為首要任務，全面建設紅色農商、龍頭農商、百姓農商、價值農商、生態農商、敏捷農商、實干農商，全力打造省內創一流、中部地區作示范、全國勇爭先的現代金融企業。切實增強標桿意識，朝著資產、存款、貸款“三個1萬億”目標，加壓奮進、實干爭先，以更大能級領跑全省金融機構，以更大業績交出省屬企業綜合考核高分答卷，繪就“百舸爭流、千帆競發、萬山紅遍”的農商圖景。
上饒市起步即沖刺、實干開新局，全力“拼”出項目建設加速度，“拼”出產業發展新高度，“拼”出消費市場活躍度，“拼”出招大引強精準度。強力實施六大領域“項目大會戰”和“四大攻堅行動”，項目數量、年度投資額均位居全省前列
邱向軍：一年春作首，奮進正當時。上饒市全面貫徹黨的二十大精神，堅決落實省委、省政府決策部署，緊扣“加快全面對接融入長三角一體化發展”工作要求，起步即沖刺、實干開新局，“拼”字當頭、“干”字為先，全力確保疫情防控進入新階段后的第一個春天生機勃發、昂揚向上，奮力打開事業發展新天地、成就開局起步新氣象。
全力“拼”出項目建設加速度。我們把重大項目作為穩定經濟增長的壓艙石，已謀劃市重大項目935個，年度計劃投資2900億元以上，其中列入省大中型項目415個，年度計劃投資804.6億元，項目數量、年度投資額均列全省第二。我們將持續鞏固和提升春節重大項目不停工的強勁勢頭，強力實施六大領域項目大會戰和四大攻堅行動，倒排工期、爭分奪秒，踩足油門、調快節奏，確保一季度新開工市重大項目421個、省大中型項目181個。同時，全力抓好中心城區169個重大城建項目，加快城市棚戶區、老舊小區改造進程，新改建一批農貿市場、公共停車場、鄰里中心，不斷擴大教育、醫療、養老等供給，有力彰顯全國Ⅱ型大城市的能級地位。
全力“拼”出產業發展新高度。產業是經濟發展的主動脈。我們將緊緊咬住“建設制造強市”目標不動搖，大力實施戰略性新興產業倍增行動、傳統產業轉型倍增行動、開發區創新倍增行動、特色產業集群和龍頭企業培育行動，突出抓好晶科“新倍增”三期、蜂巢能源二期、贛鋒鋰業鋰鹽、科興藥業、江銅銅箔、泰珂新材料黑滑石粉體加工等一批百億級產業項目建設，同時抓緊布局培育工業互聯網、新型儲能、生物技術、微納光學等未來產業，全力開辟新領域、搶占新賽道。力爭全年規上工業營業收入突破7300億元，“十四五”末邁入萬億俱樂部。
全力“拼”出消費市場活躍度。春節假期，全市消費市場動能充沛、動力強勁，264家重點批零住餐商貿企業銷售額達12.67億元、同比增長60.7%；37個4A級以上景區實際過閘機游客達到174.9萬人，同比增長158.8%，在全省景區每日客流前20名中，上饒均占據三分之一強。我們將乘勢而上，深入實施促進商貿消費提質擴容三年行動，確保全年新增限額以上商貿單位200家，社會消費品零售總額達1650億元。全面對標北上廣深、蘇杭等知名旅游目的地，全域升級核心景區、基礎設施、旅游業態，突出抓好三清山景區綜合提升、望仙谷景區二期、云谷田園二期等十大文旅項目，因地制宜發展城市游、紅色旅、研學游、體育游，力爭在中國旅游業最發達城市“十強榜”中快速進位。
全力“拼”出招大引強精準度。今年以來，我市已簽約“5020”項目5個，其中百億級項目1個，招大引強開局良好。我們將進一步堅持大中小并舉、新舊產業同步，搶抓企業啟動新一年投資計劃“窗口期”，深入開展“三大片區”“八條戰線”“央企入饒”等精準招商。充分發揮投融資平臺在招商引資、產業發展中的杠桿作用，緊盯“爆發前夜”的戰略性新興企業開展股權投資，形成重資本、輕資產的戰略合作模式，大力撬動社會資本、科創板行業翹楚來饒投資興業。牢牢抓住長三角一體化產業轉移重要機遇，通過產業鏈招商、專業招商、以商招商，一刻不停招引一批“旗艦型”“領頭羊”“獨角獸”企業，加快打造承接長三角產業轉移示范區。
全力“拼”出春耕生產積極性。一年之計在于春，春耕備耕正當時。目前已提前調運早稻種子800萬斤，儲備農肥3.7萬噸、農藥1100噸，備足農機具10萬臺（套），培訓農機手700余人，確保滿足春耕備耕需求。我們將堅決扛牢糧食生產安全政治責任，圍繞“兩穩兩擴兩提”總要求，堅持層層壓實責任、落實落靠面積，提前組織農機檢修、農資調運儲備、農業技術培訓等工作，確保不誤農時、滿足需求。同時，及時足額發放地力保護補貼、稻油輪作補貼等資金，不斷加強技術服務指導，進一步調動廣大農戶種糧積極性。
江西日報社（報業傳媒集團）堅決扛起省級輿論主力軍主陣地主渠道和省屬重點文化企業的使命擔當，盡銳出戰、奮勇爭先，以全媒優勢營造“拼經濟”的輿論強勢，奏響“全力拼經濟、奮戰開門紅”最強音
黃萬林：省委吹響“全力拼經濟、奮戰開門紅，確保一季度開好局起好步”的奮進號角，江西日報社（報業傳媒集團）全面落實省委的部署要求，聚焦“作示范、勇爭先”的目標要求，堅決扛起省級輿論主力軍主陣地主渠道和省屬重點文化企業的使命擔當，增強“分秒等不起、時刻坐不住、處處慢不得”的緊迫感責任感，盡銳出戰、奮勇爭先，以更高站位更大力度更實舉措為省委戰略部署的實施提供堅定輿論支撐，以黨媒一域之光為全省大局添彩。
扛起主力軍之責，奏響“全力拼經濟、奮戰開門紅”最強音?！皥蟆⒖?、網、端、微、云、屏”全媒體發力、全方位傳播，以全媒優勢營造“拼經濟”的輿論強勢。一是聚全媒之力提振“拼經濟”的信心決心。立體式、多維度傳遞省委權威聲音，講準講透鞏固提升經濟回穩向好的政策部署，充分反映省委調動一切積極因素、用好一切政策舉措、挖掘一切潛力資源的有力舉措。注重加強思想輿論引領，推出《以百舸爭流之勢奮戰開門紅》《開局就要拼》等一批好理解、易傳播、接地氣的評論言論報道，提供深入淺出的解讀和嚴謹系統的分析，以“好聲音”贏得共鳴，以“好觀點”給人指引，進一步提高認識、凝聚共識。二是聚全媒之力展現“拼經濟”的火熱實踐。充分反映全省各地各部門“干部敢為、地方敢闖、企業敢干、群眾敢首創”蔚然成風，心無旁騖謀發展、全力以赴“拼經濟”的生動場景，開設“全力拼經濟、奮戰開門紅”等專欄專題，推出《宜春“出圈”》《萍鄉攻堅》《瓷都奮楫》等一批重磅報道，展現出全省上下以奮斗之姿奪取開門紅，一派生機盎然、爭先恐后的發展氛圍。三是聚全媒之力呈現“拼經濟”的積極成效。從現象入手、熱點跟進、數據透視、微觀剖析，把經濟運行整體好轉、高質量發展持續推進的良好態勢講清講明，把市場主體向好向上的典型故事講好講活。注重走進基層接地氣，以一個個“百川匯聚終成海，守得云開見月明”的暖心故事，激勵更多市場主體在經濟大潮中奮勇爭先。近期重點開展的“新春走基層”專題報道，聚焦全省強力推進“兩個不?！钡扰e措和成效，刊播稿件860余篇，閱讀量達1.8億人次。
發揮主渠道之能，共譜“全力拼經濟、奮戰開門紅”協奏曲。著眼發展所需、企業所急、黨媒所能，找準切入點結合點，精準有效服務大局全局。一是以品牌活動助力點燃經濟“引爆點”。發揮黨媒公信力影響力傳播力優勢，策劃打造一系列助力經濟高質量發展的重大活動，培育具有贛鄱特色、全國影響的品牌IP，重點打造“江西年度十件經濟大事、十大經濟人物、年度領軍企業”“最受歡迎的江西消費品牌”“義利天下·江西社會責任企業（企業家）”等活動，努力以“引爆點”帶來更多增長點突破點。二是以營商服務助力提升環境“軟實力”。強化市場視角、群眾立場、用戶思維，持續做精做優江西營商全媒體平臺、大江網“問政江西”、法媒銀失信被執行人曝光臺，健全覆蓋省市縣三級的營商服務網絡，提升輿情服務、決策參考、輿論監督、幫辦協調等多維服務質效，打造充滿勃勃生機的營商環境。三是以智庫平臺助力構建發展“智囊團”。瞄準全省領先、全國一流、全球視野，壯大“泰豪論壇”“李渡論壇”“九龍湖論壇”等媒體特色智庫，提升大江大數據中心、大江輿情中心的服務水平，構建全省經濟高質量發展數據庫，推出一批又一批研究型報道、榜單、指數、報告等智庫產品，切實當好政府外腦、企業智腦。
彰顯急先鋒之勇，打贏“全力拼經濟、奮戰開門紅”攻堅戰。突出“四敢”導向，鼓足“狹路相逢勇者勝”的斗志和“踏平坎坷成大道”的壯志，奪取傳媒經濟開門紅。一是強化項目為王，為拼贏經濟夯實根基。按下傳媒產業項目建設“快進鍵”，推動已簽約項目早開工、早建設，在建項目搶工期、搶進度，確保以速度占先機，用效率換效益。二是精準招商引資，為拼贏經濟積蓄力量。積極落實全省文化產業三年招商行動，千方百計招引和聯合更多文化產業細分領域的頭部企業，在文化會展、文化創意、教育培訓等領域實施一批具有示范性、帶動性、引領性的重點項目。三是強攻數字經濟，為拼贏經濟激活動能。加快建設“大數據標注產業小鎮”“數字經濟產業學院”等數字經濟項目，努力為全省提供大數據產品流通、交易、人才服務；加快推動“江西版權云”平臺輸出省外、走向全國，助力江西打造數字版權發展高地；持續深耕“傳媒＋元宇宙”產業，與專業機構、科研單位、技術公司開展更多跨行業合作，做大江西首個媒體類元宇宙平臺，加快打造一批垂直場景的創新示范應用，讓傳媒數字經濟發展連片成林、碩果累累。
南昌縣圓滿承辦了省市縣三級重大項目協同聯動暨“項目大會戰”動員大會，全速推進新一輪總投資2217億元的313個重大重點項目，推動重點企業滿員滿產滿負荷，形成以大項目拉動大投資、以大投資促進大發展的火熱態勢
陳翔：全力拼經濟，是南昌縣（小藍經開區）一直以來推動發展的最大抓手。去年，南昌縣生產總值完成1280億元，總量繼續穩居全省第一；在中郡研究所最新發布的全國百強縣榜單中再次前移，躍居全國第18位，實現“十四連升”。立足新征程，我們勇于扛起“全省經濟第一縣”的使命擔當，把貫徹落實省市部署要求的政治自覺，轉化為奮戰開門紅的昂揚斗志，轉化為“拼經濟、促發展”的實際行動。
拼經濟、闖新路，當務之急是讓項目干起來。鞏固提升經濟回穩向好態勢，擴大內需是戰略基點，大干項目是當務之急。過去一年，在世紀疫情和經濟下行的多重壓力下，南昌縣的經濟發展依然能夠逆勢上揚，離不開一大批實打實的項目支撐。元宵過后，我們圓滿承辦了省市縣三級重大項目協同聯動暨“項目大會戰”動員大會，更加堅定了大干項目、抓大項目的信心決心。我們將乘勢而上、全力而為，堅持“項目為先、項目為王”的理念，全速推進新一輪總投資2217億元的313個重大重點項目，推動重點企業滿員滿產滿負荷，千方百計促進房地產投資企穩回升，切實發揮項目投資的“壓艙石”作用，形成以大項目拉動大投資、以大投資促進大發展的火熱態勢，確保一季度精彩開局，為完成全年目標任務打下堅實基礎。
拼經濟、闖新路，根本之策是讓產業強起來。面對全國各地的經濟大比拼、縣域大競爭，我們最大的根基在產業，最強的后勁更在產業。今后，我們將堅持把實體經濟作為發力點，圍繞“一區一港、兩翼聯動、多點支撐”的產業格局，持續深耕汽車及新能源汽車、食品醫藥、建筑、商貿、陸港經濟等五大產業集群，強化“七大科研平臺”的創新載體作用，突出企業主體地位，大力推動新興產業搶跑賽道、傳統產業改造升級，加快打造新的經濟增長點。同時，南昌縣坐擁145萬人口規模的消費市場、深度融入主城區的城市優勢，在促進消費回暖上大有可為。我們將以承辦全市旅發大會為契機，進一步在創新消費政策、挖掘消費潛力、創新消費業態上精準發力，著力把原城紀、黃馬鳳凰溝等國家級景區打造成省市有影響、群眾想著來的打卡目的地。
拼經濟、闖新路，制勝之要是讓開放活起來。回顧南昌縣這些年的發展，是實干爭先、趕超跨越的一路，更是敢為人先、敢闖新路的過程。我們主動策應全省內陸開放型經濟試驗區建設，搶抓“三同”試點等政策機遇，推動向塘陸港從郊縣車站崛起成為國家物流樞紐，將“不沿邊、不靠海，一樣實現大開放”的美好愿景變成現實。立足新發展格局，我們必須以更大的魄力和力度深化開放，從而促進要素流動、拓展發展空間。一方面，堅持更高水平“走出去”。以二期鐵路口岸和姚灣綜合碼頭的正式運營為新起點，借勢“一帶一路”等重大戰略，借力發達地區的平臺渠道，全面加強同各大港口、各大央企的協同合作，促進班列高質量開行，深入推進小藍經開區和向塘陸港“兩翼聯動”，支持江鈴等龍頭企業加快出口步伐、搶占海外市場，切實打造內陸開放的高地、陸港經濟的標桿。另一方面，堅持更高質量的“引進來”。緊盯頭部企業和產業鏈配套項目，深入推進資本招商、精準招商、專業招商，按照“一人一策”“一企一策”，吸引更多人才、項目、資金向南昌縣匯聚，為集群發展提供堅實保障。
拼經濟、闖新路，關鍵之舉是讓信心提起來。在當前經濟復蘇的關鍵時期，信心比黃金更重要。在實際工作中，我們將從制度機制上發力，主動對標大灣區、江浙滬等先進地區，接續出臺新一批穩增長政策，緊貼市場主體的真實訴求和現實需要，著力加強產業政策的針對性、惠企政策的精準度和人才政策的吸引力，推動各類政策協同發力、落實見效。同時，堅持“以實績論英雄”的用人導向，持續深化“雛鷹計劃”“駿馬獎”“蝸牛獎”評選等激勵機制，倒逼領導干部轉變作風、提效能，只爭朝夕、拼爭一流，以干部的一馬當先帶動全社會萬馬奔騰，在昌南大地形成“干部敢為、地方敢闖、企業敢干、群眾敢首創”的生動局面。
安福扎實推進“四個不?！?，重點項目不停工，奮力跑出經濟發展加速度；重點企業不停產，全面吹響產業升級沖鋒號；招商引資不停步，持續做大項目建設蓄水池；市場主體不停業，充分激活商貿消費主引擎
毛江虎：安福縣牢牢錨定在全省版圖中增加安福分量的目標，集中力量抓重點，千方百計克難點，扎實推進“四個不停”，全力拼經濟、奮戰開門紅，只爭朝夕跑出高質量發展加速度。
堅持重點項目不停工，奮力跑出經濟發展加速度。一是謀劃、動手快。第一時間召開春節不停工項目調度推進會，制定春節期間“重大項目不停工”工作方案，全面壓實責任、明確分工。堅持“五個一”工作機制，實行“紅黑榜”制度，按周梳理、按月督辦、按季考核，確保項目扎實推進。二是調度勤、保障實。建立“三級調度”推進機制，開通24小時工作協調熱線，實時受理項目推進中遇到的各類問題；落實重大項目要素保障機制，全力保障項目建設所需的用工、建材、能源等各類要素。全縣列入春節不停工調度項目12個，總投資109億元，春季期間參與施工8000余人次，完成投資2.3億元。三是力度大、效果好。高質量組織全縣“看特色、看變化”流動現場會（項目觀摩活動），推動項目在一季度能開盡開、真開實開。目前，已謀劃重點項目135個，其中實施項目98個，前期項目37個，總投資約556.8億元，同比增長39%；年度計劃投資約233.5億元，同比增長29.4%。
堅持重點企業不停產，全面吹響產業升級沖鋒號。一方面，穩住工業發展好勢頭。實行重點企業不停產日調度機制，安排36名縣級干部“不打招呼、直插一線”開展督導，組織52名幫扶秘書對工業企業進行摸排、幫扶。春節期間，園區120家規模以上工業企業全部滿員上崗、滿負荷生產。其中，海能實業、超威日化、裕元鞋業等營收10億元以上企業，員工在崗率達100%。另一方面，夯實現代農業硬支撐。6家省級農業龍頭企業、12家市級農業龍頭農業企業不停產，全力保障糧食、肉類、蔬菜等重要農產品供應充足?？朔晁鞖庥绊?，開展助力農業“春耕春種”行動，選派40名農技人員深入田間地頭，跟蹤做好農機農技服務，22萬畝冬種油菜長勢喜人，落實金蘭柚栽種面積4000畝、煙葉種植面積2萬畝，預計早稻種植面積可穩定在34.6萬畝以上。同時，依托“吉崗即聘”微信小程序，雙線開展“春風行動”“就業援助月”等系列專項活動，先后舉辦線上招聘會3場、線下招聘會8場，幫扶城鄉企業新招員工近千人。
堅持招商引資不停步，持續做大項目建設蓄水池。一是優化招商戰略。變新春佳節為“招商佳節”，召開各界人士迎春茶話會、在外人士“三請三回”懇談會，邀請500余名客商參會，對接返鄉“三友”100余批。同時，發動19個鄉鎮舉辦鄉賢新春座談會以商招商、以親招商。截至目前，已有30余位安福籍企業家計劃年后返鄉投資創業。二是升級招商戰術。提前制定產業鏈全景圖、招商地圖，“鏈主”企業、重點環節企業、重點項目清單“兩圖三清單”。截至1月底，全縣共有在談項目共40個，擬投資金額377億元，其中，50億元以上項目1個，20億元以上6個，10億元以上項目14個。三是創新招商戰法。全力打好春季招大引強大會戰，創新招商單位季度“紅灰臺”考評制度，開展“5020”項目攻堅行動，全力推行顧問招商、以商招商和基金招商，著力引進和培育一批“專精特新”“小巨人”企業和百億項目。春節期間，派出招商小分隊5支，奔赴浙江、深圳、廣州等地開展招商活動，引進簽約億元以上工業項目2個（20億元、10億元項目各1個），實現了招商引資開門紅。
堅持市場主體不停業，充分激活商貿消費主引擎。一是新春服務不打烊。開展市場主體大走訪活動，全力摸排市場主體在生產、經營、融資等方面存在的困難，解決問題200余個，確保廣大市場主體正常營業。同時，組織策劃“迎春消費購好物、百貨跨年狂歡節”活動，累計發放消費券100萬元，核銷率達98%以上，帶動消費超3000萬元。春節期間，社會消費品零售總額達1.8億元，同比增長16%。二是文旅消費猛升溫。在武功山、羊獅慕景區組織“小鎮幸福年”“登福山集福氣”“吉兔送福、新春快閃”等各類活動10余場；在城區舉辦“起鳳呈祥”迎春焰火晚會、“品年味·憶鄉愁”民俗文化廟會等活動，重拾城市“煙火氣”。春節期間，全縣旅游人數達50.6萬人次，旅游收入達2.8億元，分別同比增長77.2%、76.8%。
? 分宜縣掀起大建項目熱潮，一季度40個重點項目集中開工擂鼓；六支專業招商小分隊新春全員出擊，打響全年招商引資“第一槍”；讓優秀干將闖將唱主角、站C位，激勵全縣干部在一季度干出新氣勢、干出新氣象
鄒家洪：分宜堅決落實省委決策部署，以“起步就是沖刺、開局就是決戰”的奮進姿態，全力以赴抓發展，確保實現開門紅。
拿出“擼起袖子加油干”的拼勁，一馬當先抓項目。堅決按照“把項目作為擴大投資的關鍵抓手，牢固樹立大抓項目導向”的工作要求，做到一切圍著項目轉、一切聚焦項目干，推動全縣項目建設駛入“快車道”。一是領導掛帥推項目。我們將全縣項目推進會作為新春第一會，成立由縣委書記、縣長任雙組長的全縣重大項目推進領導小組，各分管縣領導對號領題，形成“建功項目主戰場”的強大合力。2023年全縣擬列入省大中型項目41個，總投資329.6億元，年度計劃投資133.5億元；比2022年分別增長64%、67%、22%。二是大干快上建項目。搶抓關鍵時期，掀起大建項目的熱潮。1月29日上午，我們為2023年第一季度40個重點項目集中開工擂鼓，總投資達149.7億元，年度計劃投資74.5億元。2月3日，舉行2023年重點文旅項目集中開工儀式，總投資達22.03億元的4個文旅項目將為明年全省旅發大會更添風采。2月7日，點燃城建及基礎設施項目建設“戰火”，總投資15.5億元的7個項目將讓“分外宜人地、民生知名城”更加名副其實。三是緊盯嚴抓督項目。抽調10名縣級干部牽頭組建督導推進專班，現場督導。綜合運用縣委“13710”調度機制、“紅黃綠椅”機制、約談機制，對項目建設偏慢的掛點單位，責成相關負責人到媒體亮相作表態發言，全力保障項目更好更快落實落地?？偼顿Y21億元的蜂巢項目創造當年簽約、當年投產的“分宜速度”。
鉚足“一天當作三天用”的干勁，一聲號令勇出征。高規格召開全縣招商總隊出征誓師大會，為風雨招商人授旗，打響全年招商引資“第一槍”。一是選準方向，精準招商。為搶抓鋰電新能源黃金期風口，充分發揮“左右逢源”“兩頭有鋰”的區位優勢，將鋰電產業作為招商重點，縣委常委圍繞鋰電產業8道工序分別牽頭有關部門、鄉鎮成立招商服務專班，每年引進不少于1個20億元以上的項目。二是全員出征，合力招商。新春伊始，縣委書記領銜出征，帶隊遠赴廣東省訪企業、謀合作。六支專業招商小分隊也緊跟步伐，全面出擊。同步按照常委帶頭出征、部門集團作戰、鄉鎮主官領隊招引的既定思路，打好集群化招商牌，奮力完成招商引資500億年度任務，確保申報5020項目不少于10個，力爭突破12個，20億元以上項目不少于15個。三是向企借力，以商招商。春節前夕，我們充分利用在外企業家、鄉賢能人返鄉的大好時機，接連舉辦全縣企業家迎新春茶話會、全縣各界人士迎春茶話會等，和他們共話發展、共謀商機。截至目前，累計上報簽約項目8個，總投資82.5億元。
發揚“不待揚鞭自奮蹄”的闖勁，一以貫之轉作風。一方面，我們及時組織召開工口部門調研座談會，圍繞服務項目發展、奮戰開門紅、實現2023年工業大突破，提出思路要清、改革要準、決策要快、招商要狠、服務要好、氛圍要強、干部要上、底線要牢“八要”工作要求，在全縣上下營造出心無旁騖、干事創業的濃厚氛圍。另一方面，召開全縣三級干部大會，讓在項目建設、招商引資等領域表現優秀的干將、闖將唱主角、站C位，不斷強化以實績論英雄的鮮明導向，激勵全縣干部在一季度干出新氣勢、干出新氣象。
微論壇@泰豪論壇
人行宜春市中支全力支持“拼經濟”
艾兵（宜春市中支黨委書記、行長）：人行宜春市中支推動全市金融系統重點做到“四個突出”和“四個發展”，在“全力拼經濟、奮戰開門紅”中體現金融擔當、發揮金融力量。一是突出做大信貸總量，助力全市經濟提速發展。發揮國有銀行“挑大梁”作用，精準對接重大項目建設，加大信貸投放。今年1月全市貸款新增110.68億元，同比多增48.6億元，增速14.95%。二是突出做強首位產業，助力實體經濟高效發展。用好用活貨幣政策工具，精準對接鋰電新能源產業“產業拉長育生態”工程，對比亞迪、宜春時代一期等龍頭企業重大項目建設和欣旺達、吉利等配套項目加大信貸支持力度，助力首位產業營收突破2000億元。三是突出做實惠企紓困，助力市場主體恢復發展。積極開展“新春走基層、金融暖民心”活動，組織金融機構進園區入企業、進街區入商戶、進鄉村入農戶，強化銀企對接和政策解讀。1月全市金融機構累計投放普惠小微貸款56.80億元，為受疫情影響較大行業投放23.70億元貸款。四是突出做好風險防范，助力經濟社會安全發展。認真貫徹落實總行關于金融支持房地產市場平穩健康發展的有關政策措施，更好支持剛性和改善性住房需求，1月全市投放14.78億元房地產貸款，房地產融資平穩有序。
寧都項目建設如火如荼
廖麗萍（寧都縣委常委、宣傳部部長）：領導干部深入園區走訪企業、察看車間，幫助解決企業發展難題；職能部門理清項目清單、助企招工、落實一項項惠企政策；企業開足馬力、全員上崗忙生產……新春伊始，寧都縣再次吹響工業項目建設號角，全力奮戰確保一季度經濟發展“開門穩、開門好、開門紅”。
近年來，寧都縣堅持“項目為王”理念，牢固樹立“抓項目就是抓發展、抓發展就要抓項目”的意識，圍繞輕紡服裝、電子信息、新材料等“1+2+N”特色產業集群，緊盯科技含量高、規模大的重點項目，大力實施“寧商回歸”工程，建立招商網絡、打造溝通平臺，積極開展寧商產業回歸、資本回歸、人才回歸等行動計劃，鼓勵引導寧商回鄉投資興業，不斷延鏈、補鏈、強鏈，做大做強產業集群。通過全力以赴大干項目、大抓落實，全員出動招商興工、進位趕超，贛能電子、鈦時代燈大項目頂天立地、中小項目鋪天蓋地，寧都加快發展呈現空前勢頭和后勁。
萬載文旅實現火紅開局
吳緩（萬載縣文廣新旅局黨委書記、局長）：萬載縣文廣新旅局講好文旅融合發展“好故事”，爭當產業提升的“排頭兵”。一是持續營銷全世界唯一的煙花古城品牌。在每周六及重要節假日開展焰火之吻活動的基礎上，重點打造好煙花文化街區，推出“煙花+美食”“煙花+婚慶”等新品牌。同時，以萬載古城為依托，打造城隍廟街區夜市、龍湖下午茶、東門剁肉一條街、東升宵夜等特色街區，推動“夜經濟”繁榮發展。二是積極探索“體育+旅游”新模式。通過舉辦體育賽事，打造一條“白天看比賽，晚上逛古城、賞煙花”的旅游新線路。三是加快仙源湘鄂贛紅色旅游景區的國家4A級創建工作，推動紅色旅游串聯式發展。春節期間，萬載縣共接待游客數82.5萬人次，同比增長22.8%，實現旅游綜合收入6.25億元，同比增長23.5%。開展各類文化活動27場，線下線上參與人數近10萬人次，萬載文旅順利實現火紅開局。
